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先”谋“后动,额济纳湿地文化公园的华丽蜕变

  • 图片加载失败发布日期:2018-12-21
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当前我国已迈入全面建设生态文明、全面建成小康社会的攻坚阶段,既要发展经济,又要保护生态,无论城市还是乡村,绿色生态GDP与经济产业GDP同等重要,宁苗生态作为生态建设的践行者与守护者,如何有效破解生态效益与经济效益结合不紧密的问题,是我们的第一要务,宁苗生态展开一系列举措生成各种能力,支撑和破解生态效益与经济效益并重的问题。


在宁苗生态内部,一直大力提倡“不谋全局者不足以谋一域”的工作思路,想要做好一件事情、一项工作或一个项目,必须从全局出发,将方方面面的问题都要考虑周全。面对当下“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,策划先行是既要金山银山、又要绿水青山的前提,也是让绿水青山变成金山银山的顶层设计。为此,宁苗生态在集团内部生成“以策划为引领的各项能力”,对所有项目都要“先谋后动”、“先策划、后实施”。


为生成“以策划为引领的各项能力”,宁苗生态通过内部改革与创新,形成“研发、苗木、规划、设计、工程、养护”的各类产品支撑,同时对宁苗规划设计院通过结构升级、资源整合,形成了“生态修复设计院”、“生态园林设计院、林业调查规划设计院、生态产业研究中心”组成的“三院一中心”组织架构。因地制宜,针对“修复、园林、产业、林业调查规划”等差异化需求,形成“调研、咨询、策划、规划、设计”在内的定制化服务。


在额济纳湿地文化公园、固原市“四个一”林草产业示范等项目中,充分体现了宁苗生态以“策划为引领”的各方智慧与能力的结合。接下来,让我们走进额济纳湿地文化公园一同领略一下该项目蜕变前后的不同风光和背后的各项能力支撑。

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额济纳湿地文化公园建设前

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额济纳湿地文化公园建设后


先谋后动  精准定位


一年多以前,这里是一片荒芜的戈壁滩,枯枝败叶,满目疮痍。宁苗生态的调研小组成员,首先对额济纳湿地文化公园项目所在区域分别就生态问题、景观问题、区域发展问题等方面进行了多角度、多方位的调研。调研中发现,额济纳湿地文化公园项目所在地的存在水系杂乱、土地盐渍化严重、景观杂乱无序、产业结合不紧密、缺乏科学系统开发等现象。

基于调研所呈现的各种现象,宁苗生态集内部专家并整合外部资源,引入生态修复、设计造景、旅游规划等专家,对额济纳湿地文化公园项目进行了系统性策划和科学性定位,让古老的纳林河重焕生机。

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科学规划  创新设计


围绕额济纳湿地文化公园的策划与定位,宁苗生态结合国家湿地公园相关规定,我们将额济纳湿地文化公园划分为湿地恢复区、植物景观展示区、湿地宣教展示区等五大功能区。

根据额济纳湿地文化公园五大功能区的规划,宁苗生态的设计师们开始着手设计,以水韵额济纳、生态额济纳、文化额济纳三个方面展开创新与创意,并将额济纳特色风俗、文化、艺术和特色植物资源进行了设计与融合,希望给额济纳旅游的游客留下一个大漠童话、塞外江南的额济纳印象。

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齐聚各项专家 攻破实施难题

在额济纳湿地文化公园项目实施中,因地下水位高、水体流通不畅、土壤返碱严重,导致植被根本无法存活,宁苗生态充分发挥自身“重于研发”的优势,集公司内部生态专家、苗木专家、技术专家等进驻项目现场,制根据定相应的生态修复解决方案、技术措施和植物配置方案等,使得项目植被成活率高达95%。

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修复前

   


   


   


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科学管理  保障落地


在宁苗生态构筑的项目总监制与阿米巴经营管理模式的双重加持下,额济纳湿地文化公园项目保质保量的完成了建设期的全部工作,同时,本项目作为额济纳首个生态建设PPP项目,对未来额济纳城市建设具有示范作用,在项目前期的资金投入方面,宁苗生态发挥自身金融资本优势,在新三板挂牌的前提下,逐步构建完善企业金融资本平台,开发融资渠道,确保项目的落地实施。

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